唯有将“领导力”与“数据能力”结合，才能真正推动企业的数字化成功。
为什么那么多ERP迁移、引入AI工具如ChatGPT等数据项目频频受挫？原因是低估了计划的复杂性，同时又或者缺乏相应的框架。公司内部沟通不畅也常常导致实施起来出现问题。伊萨克·萨巴博士描述了为什么传统的转型概念已不再满足目前的需求。数据计划和数字化转型只有在领导力和数据能力相结合的情况下才能成功。在他的书中，他通过一个虚构公司的具体例子，详细介绍了其中的各个步骤。他解释了这种领导力和数据能力的共生关系，识别出了最常见的问题，并明确指出这些问题不是线性的，而是复杂的。
在本书中可以看到以下内容：
-哪些传统产品已经被数据转化为新产品，以及这种转变如何改变了客户行为。
-为什么（尤其是）传统公司会在数据驱动的计划中失败。
-为什么传统的转型概念不足以满分地解释数据驱动的转型。
-成功的两个维度：领导力和数据能力。