Gentle yet firm management.
有效的管理要在温柔与坚定之间取得平衡,既有同理心又能果断决策。
身为主管不只威严,更多的是让人感到如沐春风,自愿为你效力!
且看甫开在线课程一个月即超过7000名学员,曾带领团队营收超过数十亿元,担任过跨国企业台湾区史上最年轻的总经理黄昭瑛Yuki,如何用她的温柔且坚定的管理方式,在所任职公司都交出一张张亮眼的成绩单。
关于三明治主管
新手主管刚升职时,如果出事了,千万不要怪老板为什么不挺你?为什么不出手?因为他是要让你学着当主管,让团队知道:现在由你坐镇了。
关于知人善任
懂得用既有资源杠杆出新生意的人才,他们不仅可以赢在起跑点,可以避开你争我夺的资源竞争,也会动用旧资源做非常多的数据分析。
关于向上管理
别总以为主管眼睛是雪亮的,应该看得出你的潜力。当主管的管理幅度愈大、管的人愈多,就愈难面面俱到,替每个同仁都考虑好,职涯的发展有时是需要自己推一把的。
关于生涯规划
把能量转换到自律的学习、或是在组织内部寻求一个相关职能的机会,可以让你免除职涯中断、或是新职务降落失败,甚至一直找不到适合的工作、只好频繁换工作的状况。
50则工作上的金科玉律,让你比别人早20年走出圈圈绕绕的职场迷宫!
一堂职场必修课:资深不代表过气,只是该有的资历要转化成能力,这才是资深工作者的价值。——黄昭瑛Yuki
*当部属表现失常时,主管「盯更紧」就是下错功夫了;当主管态度突变时,部属主动出击不傻傻承受。
*属下讲不听、做不出你要的结果?与其「给钓竿、教他钓鱼」不如换个沟通方式。
*准备好几天的报告,却还是被主管问倒?会议上的问答攻防,其实有办法练习。
*已经敲定的事,会议中突然被否决,如何避免冲突理性讨论?
*闲聊时,这 3 种常见话题其实超危险!让你冒犯人却不自知。
*绩效高、受上司重用,却被同事排挤怎么办?面对职场抹黑的防身指南。
*能量都快被家庭、职场榨干?无法改变环境时,你至少要为自己勇敢一次。
*别把时间都浪费在「拖」!需要断舍离的除了物,还有「人」。