这并非是一本关于人工智能技术的书。这是一本关于人工智能所引发的组织变革的书。
大多数领导者在没有人工智能转型的人才规划方案的情况下会陷入停滞。孤立的成果无法实现规模化，因为它们会与公司文化、岗位设置以及变革的阻力相冲突。如果没有针对人员的规划方案，从有前景的实验走向以人工智能为基础的未来这一过程仍然充满了令人沮丧的不确定性。
人工智能整合专家梅丽莎·里夫（Melissa Reeve）提供了缺失的蓝图。她借鉴了四十年来针对人工智能时代重新构想的组织研究成果，揭示了像莫德纳、耐克和丰田这样的公司是如何从开展人工智能项目发展成为能够以人工智能速度感知、响应和进化的超适应型组织的。
这本书详细介绍了从人工智能基础到组织协调的五个阶段的进展过程，并针对每个阶段都提供了具体的行动方案，解释了为何 80% 的人工智能项目会失败，以及如何避免可能出现的常见问题，引导您穿越“混乱的中间阶段”——在这个阶段，旧有的结构与新的能力相互碰撞，为人工智能重塑工作方式提供了实用的框架，还分享了那些成功通过人工智能重新构建自身组织的企业的实际案例。
无论您是制定战略愿景的高层管理人员、实施解决方案的部门负责人，还是推动变革的倡导者，这本书都将针对您的具体挑战提供帮助。它不会承诺一蹴而就的变革，而是提供诚实的指导、经过验证的方法以及宝贵的经验教训，帮助您逐步但必然地使您的组织朝着“超适应性”方向发展。
全书目录：
图表与表格
瑞安·马滕斯（Ryan Martens）作序
引言 您组织的运行系统
第一部分：超适应性组织
第一章 伟大加速
第二章 超适应的替代方案
第三章 超适应组织的五大能力
第四章 超适应性路线图：五阶段旅程
第二部分：大本营：第1-3阶段
第五章 第一阶段：为自动化整合奠定基础
第六章 第二阶段：流程优化与任务增强
第七章 第三阶段：入门使用代理与自动化
第三部分：新兴领域：第4-5阶段
第八章 第四阶段：组织重塑
第九章 第五阶段：实现高度适应性
总结：回顾超适应之旅
后记
资源
参考书目
注释
索引
致谢
关于作者