奥美集团副董事长罗里·萨瑟兰一直秉持着这样一种观点：“我的观点是，未来属于少数采纳这套理念的企业。”
随着人们普遍担忧自主智能体将造成人力淘汰，各类组织正艰难探索人工智能落地路径：如何借助人工智能赋能人类工作，而非取而代之。这本独具特色的作品提出一套全面方法论，在技术能力与人文价值、伦理准则以及落地实践之间寻求平衡。
《AI赋能职场》搭建了一套体系框架，助力企业摆脱零散的人工智能试点尝试，打造贯穿全公司的全栈式战略。本书并不局限于探讨技术能力，也不渲染末世式警示，而是依托全栈思路，充分挖掘人工智能价值，同时守护企业最核心的财富：员工、价值观与独特的组织特质。
据预测，到2030年全球人工智能市场规模将达到1.8万亿美元，各行各业竞相落地人工智能方案。然而，尽管83%的企业高管表示，人工智能是公司首要事项，仅有23%的企业制定了完整的人工智能落地战略。
市面上人工智能相关书籍要么偏重理论，要么侧重技术执行指南，本书填补了二者之间的空白，核心内容包括：
一套适用于各行各业的实操框架
同等重视技术能力、伦理考量与现实落地场景
秉持以人为本的理念，回应大众对于人工智能取代劳动者的顾虑
涵盖多个不同行业的案例与实例
全书目录：
致谢
引言：从错失恐惧到机遇专注
第一部分 大脑
1 超越算法 —— 读懂大语言模型
2 训练大脑
3 指挥你的人工智能大脑
第二部分 直觉
4 人工智能伦理困境与人在回路机制
5 培育人工智能直觉判断力
6 人工智能安全带难题
第三部分 手足
7 落地运行的智能
8 全栈式工作模式
9 全栈型从业者四大原型
10 引领全栈式工作
结语：我们面临的抉择
索引