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THE REVELATION CONVERSATION: INSPIRE GREATER EMPLOYEE ENGAGEMENT BY CONNECTING TO PURPOSE
  • 图书类型:经管
  • 者:Steve Curtin
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:240页
    出版时间:2022年4月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:669
  • 探索一种突破性的方法,将员工的日常工作职责与组织目标联系起来,员工敬业度、生产力和客户满意度飙升!

    几乎每个组织都有一项使命,愿景或目的声明,该声明显示在网站上或者在公司走廊的相框中。但很大程度上员工对此不了解,而且似乎与他们的日常工作无关。

    因此,虽然员工可...
REMOTE WORKS:A MANAGER’S PLAYBOOK FOR DESIGNING GREAT REMOTE WORK EXPERIENCES
  • 图书类型:经管
  • 者:Ali Greene and Tamara Sanderson
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:250页
    出版时间:2023年春
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:623
  • 疫情以来,全球大量的员工经历了全职在家办公。临时解决方案和紧急过渡计划是 2020 和 2021 年远程工作中的首要问题。格林和桑德森凭借多年的虚拟工作场所创建经验,向经理人展示了如何长期设计积极,灵活的工作文化。

    《远程工作》是一本设计思维手册,重点介绍在整个职业生涯中打造蓬勃发展的远程...
MINDFUL NEGOTIATION: BECOMING MORE AWARE IN THE MOMENT, CONQUERING YOUR EGO AND GETTING EVERYONE WHAT THEY REALLY WANT
  • 图书类型:经管
  • 者:Gaetan Pellerin
  • 出 版 社:Morgan James Publishing 
    代理公司:Waterside/ANA/Susan Xia
    页    数:252页
    出版时间:2021年9月
    代理地区:中国大陆
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:590
  • 大多数人在与他人的比较中度过一生:他们想要证明自己,想要被接受,害怕失败或被视为无能,想要为自己争取最大利益 (以他人为代价),或者害怕让对方感到沮丧。

    在《正念谈判》中,读者跟随一位年轻女性在使用 C4U ™方法时经历了谈判失败,个人发展,自我意识,挫折和成长。《正念谈判》是一本个人指南...
#1NSPIRING™: YOUR NEXT STEP IN BUSINESS DEVELOPMENT
  • 图书类型:经管
  • 者:Bart Jaenezon
  • 出 版 社:Morgan James Publishing  
    代理公司:Waterside/ANA/Susan Xia
    页    数:108页
    出版时间:2021年10月
    代理地区:中国大陆
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:861
  • 《#1NSPIRING™》为企业家和小企业主概述和简要介绍建立和发展业务过程中的后续步骤。

    《#1NSPIRING™》提供了清晰,简单的方法以及如何从目的转向利润的方法。它提供了循序渐进的详细步骤,从制定企业理念的那一刻起,就开始为那些希望改善已经启动和运行公司的人提供帮助。在创业时代和物...
APPLES AND ORANGES ON YOUR TEAM: BITE-SIZE STORIES FOR LIFE-GIVING LEADERSHIP
  • 图书类型:经管
  • 者:Steven Sullivan
  • 出 版 社:Author Academy Elite 
    代理公司:Waterside/ANA/Susan Xia
    页    数:166页
    出版时间:2021年10月
    代理地区:中国大陆
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:898
  • 告别表现不佳的团队,沮丧的周一和冒牌者综合征。《团队中的苹果和橙子》利用讲述故事的力量激励敬业、以增长为导向、高绩效的团队。史蒂夫•沙利文(Steve Sullivan)用寓言挑战领导者,让他们反思自己是如何支持或阻碍团队成功的。


    这些故事构...