我们都在努力做到对自己来说非常重要的事。要做到这一点，我们就必须跟别人合作。但这些人里有些是我们不认同、不喜欢或不信任的，跟他们合作看似根本没有可能——那就像跟敌人合作。我们该怎么办？
本书作者亚当•卡亨是享誉国际的顾问，曾得到诺贝尔和平奖得主、前南非总统纳尔逊•曼德拉和哥伦比亚总...
从新晋员工到高层管理人员，“千禧一代”这个词会招来不少沮丧情绪乃至白眼。千禧一代被称为懒惰的一代，甚至是“最糟糕的一代”。但本书作者克里斯特•卡达奇亚就是千禧一代，同时也是组织发展顾问和TEDx论坛演讲人，她指出这些成见反映了一种无法吸引、吸纳、留住现代人才的陈旧职场模式。她认为，重塑这些成见才是打造未来职...
“人不是离开公司，而是离开老板”这句话说得没错。通常来说，导致人员流失的老板都是无意中从“伙伴”变成了“恶霸”。人们从主管晋升为经理，或是从经理晋升为高级管理人员，通常是因为拥有出色的技能。他们往往缺乏相应的领导和沟通能力，专注于战术而不是战略。结果，这些老板会因为管得太细而让员工不满。
《公司》杂志最受欢迎的作家解释伟大的领导如何应对失败。
洛莉•达斯卡尔（Lolly Daskal）介绍了领导能力的七种原型。你如果掌握了这些原型，就能获得独到的领导能力。洛莉用了三十年时间，为《财富》五百强企业的首席执行官提供咨询，设定领导公司的强大新框架。 最伟大的领导人，善于拥...
“领导力”这个词在管理界中已经快成为大俗套了——它乍一听起来似乎挺重要，但往下说通常是老生常谈。这或许能解释为什么那么多“领导者”看起来像骗子。他们可能拥有远大愿景或总体规划，但现实情况是日常工作凌乱不堪、充满不确定性、团队成员缺乏忠诚度。
他们通常是“空降兵”，被公司从外面挖来扭...