畅销书《实现创新》（Making Innovation Work）作者 解释了为何大多数老字号公司尽管拥有资源优势，却无法像创业公司一样创新 罗列了将创业公司的创新力和知名公司的优势结合的方法
二十多年以来，尽管老字号的知名企业在创新方面倾注了大量的资金...
比尔•坦塞尔（Bill Tancer）的《人人都是批评家》（EVERYONE’S A CRITIC）研究商业如何利用在线评论的力量，最大限度地扬长避短、趋利避害。 当今百分之七十的消费者购物之前，都会参考在线评论。他们非常认真地对待这些选择和批评。一个不满、但无知的消费者在Yelp...
我们都知道那句“授人以渔”的格言，但如果鱼都灭绝了，学会如何捕鱼也就没用了。这就是企业当下的情况。资源正以惊人的速度消耗殆尽，原材料价格飞涨。简而言之，人类用尽所取，生产垃圾。纳迪亚（Nadya Zhexembayeva）认为，想要长期的生存，企业需要把资源稀缺当做首要的战略考虑，而不仅仅是“环保部门”所关...
主旨： 为您的谋略和规划提供一站式的实用建议和指导，名列英国特许管理学会最新推荐书单系列。
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英国皇家特许管理协会（the Chartered Management Institute）新发行的书目系列之一。
这本书让专家指导你如何从组织层面管理你负责的人。这是由英国皇家特许管理协会（CMI）专家编纂的清单，不止列出了从管理和共事的对象身上充分获利的关键，还包括当事情出错时...