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31 DAYS TO EXCEL IN BUSINESS:Life Tools for Success
  • 图书类型:经管
  • 者:Larry Winget
  • 出 版 社:G&D Media
    代理公司:Waterside/ANA/Jessica 
    页    数:200页
    出版时间:2025年3月 
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:140
  • 通过这本实用智慧书快速开始你的事业和职业生涯。

    在这样一个瞬息万变、常常令人困惑的时代,美国比以往任何时候都更需要拉里·温吉特(Larry Winget)的直言不讳。

    拉里·温吉特(Larry Winget)被称为个人发展的斗牛犬,也是《纽约时报》(New Y...
Gilded Rage: Elon Musk and the Radicalization of Silicon Valley
  • 图书类型:大众社科
  • 者:Jacob Silverman
  • 出 版 社:Bloomsbury Publishing
    代理公司:ANA/Jessica Wu
    页    数:288页
    出版时间:2025年10月
    代理地区:中国大陆
    审读资料:暂无资料
  • 内容简介:浏览次数:158
  • 本书深入剖析了硅谷的政治激进化——从埃隆·马斯克到彼得·蒂尔、J.D. 万斯以及唐纳德·特朗普——并探讨这种趋势如何影响我们所有人的未来。

    从追求可能带来灾难性后果的人工智能,到承诺亿万富翁永生的延寿初创公司,再到在全球范围内助长的极右翼政治势力,硅谷的科技乌托邦梦已然变质。这群全球创新阶...
Atlas of the Roman Empire: Key battles, conquests, legions, and rulers 31 BCE–430 CE
  • 图书类型:历史
  • 者:David Potter
  • 出 版 社:UniPress Books
    代理公司:MRA/ANA/Jessica
    页    数:320页
    出版时间:暂无
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:样张
  • 内容简介:浏览次数:318
  • 在鼎盛时期,罗马帝国的疆域从苏格兰边境延伸至波斯湾沿岸,人口多达七千万至一亿之间。罗马帝国由奥古斯都于公元前31年创立,延续了四个多世纪,见证了历史上一些最著名(或臭名昭著)的人物:如提贝里乌斯(Tiberius)、卡利古拉(Caligula)、克劳狄乌斯(Claudius)、尼禄(Nero),以及一群手腕强硬、手段冷...
Understanding Instead of Despairing: FIRST-AID FOR SMART-PHONE PUBERTY
  • 图书类型:家教育儿
  • 者:Leonie Lutz, Mareike Brede
  • 德文书名:Verstehen statt verlieren
    出 版 社:Kösel
    代理公司:Penguin Random House Verlagsgruppe/ANA/ Winney
    页    数:256页
    出版时间:2025年3月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:191
  • 当代青少年及其父母正经历着与上一代截然不同的青春期。大脑高速发育阶段恰逢智能手机全面渗透家庭生活,为亲子关系带来全新挑战。情绪失控摔坏手机?班级群聊惊现色情内容?社交媒体在线时间之争愈演愈烈?著名网络教育专家、《明镜周刊》畅销书作家莱奥妮·卢茨联袂知名性教育专家玛蕾克·布雷德,专门针对青春期与媒体使用时长问题,为家长和...
HELLO STAY INTERVIEWS, GOODBYE TALENT LOSS: A Manager's Playbook
  • 图书类型:经管
  • 者:Beverly Kaye, Sharon Jordan-Evans
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Jessica Wu
    页    数:120页
    出版时间:2015年5月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:173
  • 优秀员工很难找到,但他们却很容易流失。但是,每个管理者可应用一个简单的方法,确保那些绩优员工与组织关系稳固,并且一想到为你工作就有如新婚一般的兴奋和感觉。同时,在他们对现在的工作不满时,也可告知管理者一些相关的预警信息。

    这个方法就是留才面谈。这本书可明确为管理者提供有关留才面谈时的指导规...