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作者介绍
  • 尼克·波普
  • Nick Pope
  • 尼克·波普(Nick Pope)拥有二十年团队建设经验,曾为耐克、联合利华、古驰、力拓矿业、沃达丰、玛莎百货及劳埃德银行等领先企业打造全层级高效团队。兼任多家企业大学导师,研究成果发表于英国管理学院及行业权威期刊。
  • 《是真团队,还是碰头会?打造常胜团队的秘诀》
  • Are You a Team or a Meeting? How to Build Teams that Win
  • 图书类型:经管
  • 者:Nick Pope
  • 出 版 社:Profile Books
    代理公司:ANA/Jessica
    页    数:256页
    出版时间:2026年2月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Rights      浏览次数:278          视频资料

内容简介

这是一本兼具启发性与实践性的全新指南,作者是一位团队建设与效能提升专家,专注于推动团队实现成功且高效的合作。书中深入探讨了能支撑团队持久高效的思维方式、体系与行为模式,并提出了一个由“目标、内在博弈、外在博弈、福祉”四部分构成的实践框架,帮助打造并保持团队的蓬勃生命力。

胜利要靠团队。的确,面对如今的挑战,协作必不可少。但光是把人聚在一起,并不能保证成功。现实中,太多所谓的“团队”只是一群各自为战的人,泡在没完没了却毫无重点的会议里。

其实,团队本不该如此。运用作者提出的“高绩效团队”框架,《是真团队,还是碰头会?》一书为团队领导者和...
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媒体评论

“现在的团队太忙、规模太大、数量太多了。难怪它们无法有效运作。尼克·波普为此提供了良方。这是一本关于让团队协作更高效的实用指南。波普借助其与全球领导团队合作中获得的经验,向我们展示如何让团队齐心协力,将礼貌的交谈转化为有效的承诺,并为团队注入能量而非消耗能量。不要怨声载道的会议,我们要一个制胜的团队!”
——史蒂夫·马丁(Steve Martin),畅销书《是!》(Yes!)作者

“作为一名长期研究团队效能的学生,我惊喜地发现这本书十分具有实用性。它让我意识到带领团队不应该局限于开会,激励我去打造一个拥有真正目标、信任和成果的团队。”
——帕迪·赫尔(Paddy Hull),喜力全球人才与领导力高级总监

“希望就在眼前,尼可·波普的这本佳作为我们指明了方向。本书将前沿研究与实践经验完美融合,各级领导者都将感受到其中严谨的学术根基与切实可行的指导价值。书中更满载大量经过实地检验的工具方法,领导者可立即应用于自己的团队。我向所有领域的团队领导者及团队教练强烈推荐此书。”
——彼得·霍金斯(Peter Hawkins)教授,畅销书《成为团队教练》(Systemic Coaching)作者

“尼克·波普博士对团队本质的犀利洞察、对团队常见问题的幽默剖析,定会让你在会心一笑中深受启发。他投入了数千小时深入研究——不仅进行严谨的学术探索,更在五十多个国家与上千支团队开展实践合作,这些深厚积淀在书中熠熠生辉。他对如何实现超越简单合作的、真实高效协同的深刻实践见解,值得每一位已是或志在成为领导者的人细细品读。”
——尼尔·穆拉基(Neil Mullarkey),《瞬间》(The Moment)作者

相关资料

本书亮点:

 基于杰夫·贝索斯著名的“两个披萨原则”,阐述团队应如何组建为规模精干、成员稳定、目标清晰且具有高度凝聚力的高效单元
 聚焦于清晰的准则、习惯与行为塑造——类似史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》与希思兄弟《瞬变》的融合,只不过是用于团队场景  
 结合《身心合一的奇迹力量》中的理念,深入探讨团队构建与效能中“内在聚焦”与“外在协同”的双重博弈

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获奖信息