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作者介绍
丽贝卡·辛兹
Rebecca Hinds
丽贝卡·辛兹(Rebecca Hinds)是组织行为学与未来工作领域权威,持有斯坦福大学学士、硕士及博士学位。研究成果常刊于《哈佛商业评论》《纽约时报》《华尔街日报》《福布斯》《连线》等顶级刊物。为众多企业应对现代工作挑战——从会议过载、混合办公失调到AI应用与组织变革的现实困境——提供专业咨询。
其他作品
2025.11.24
《高效会议七法则:打造真正能解决问题的会议设计》
Your Best Meeting Ever: 7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done
作者详细介绍
《高效会议七法则:打造真正能解决问题的会议设计》
Your Best Meeting Ever: 7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done
图书类型:
经管
作
者:
Rebecca Hinds
出 版 社:Simon Element
代理公司:UTA/ANA/Jessica
页 数:288页
出版时间:2026年2月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
联
系
人:
Rights
浏览次数:
27
内容简介
来自组织学专家丽贝卡·辛兹博士——这位曾帮助财富500强企业修复协作裂痕的学者,为企业最大的时间黑洞"会议"提供了一套经过实战检验的革新方案。
会议机制早已失灵。这些承袭自上而下等级制度与工厂式流程的遗存,本为传达指令、彰显权力与维系层级而设。在当今数字化生存、协作至上的时代,这种模式不仅低效,更在持续伤害员工与组织。
基于数十年研究及谷歌、Salesforce、皮克斯、YouTube、Dropbox等领先企业的实践案例,《高效会议七法则》提供将会议从单调耗时的煎熬转化为高效协作工具的蓝图。秘诀何在?视会议为产品。运用七条产品设计法则...
展开
来自组织学专家丽贝卡·辛兹博士——这位曾帮助财富500强企业修复协作裂痕的学者,为企业最大的时间黑洞"会议"提供了一套经过实战检验的革新方案。
会议机制早已失灵。这些承袭自上而下等级制度与工厂式流程的遗存,本为传达指令、彰显权力与维系层级而设。在当今数字化生存、协作至上的时代,这种模式不仅低效,更在持续伤害员工与组织。
基于数十年研究及谷歌、Salesforce、皮克斯、YouTube、Dropbox等领先企业的实践案例,《高效会议七法则》提供将会议从单调耗时的煎熬转化为高效协作工具的蓝图。秘诀何在?视会议为产品。运用七条产品设计法则,把会议打造成推动工作进展、服务组织成员的精良产品。您将掌握:
为何每个组织都需要"会议末日"来重置协作模式,如何战略规划这场变革
如何修复沟通体系使会议成为最终选择而非惯性默认
哪些会议指标真正关键,哪些指标弊大于利
如何为会议注入愉悦时刻,让人真心愿意参与
何时引入技术手段才能增强而非削弱协作效果
这不仅是一部实践指南,更是重塑现代职场协作模式的号角。无论您是管理者还是普通成员,这部力作将推动您勇敢挑战陈规、拥抱新范式——从此告别会议恐惧。
全书目录
引言
会议如何沦为大规模功能失调的武器
原则 1 会议数量:削减会议债务
原则 2 测量:选择正确的指标
原则 3 结构:成为会议极简主义者
原则 4 流程:运用系统思维
原则 5 参与度:优先考虑以用户为中心的设计
原则 6 时间安排:让会议有节奏
原则 7 技术:创新与迭代
结论 会议设计如产品,否则付出代价致谢
笔记
索引
收起
媒体评论
"会议机制已崩溃。若我们真心求变,本书正是解方。"
——赛斯·高汀《策略思维》作者
"惊艳之作!立论扎实、见解犀利,为会议议题带来全新视角。尽管'必读'之称常被滥用,但本书当真当之无愧。"
——史蒂文·罗格尔伯格《会议的科学》作者
"众人皆盼更好会议,却苦无良策——直至本书问世。丽贝卡不仅精准诊断会议弊病,更提出核心洞见(用产品思维设计会议),并提供学术研究与实战验证的工具。在下一周会议来临前,立刻入手这本宝典!"
——里德·霍夫曼 LinkedIn联合创始人
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