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卖点：
面向应对不确定性的高管领导者：专为在日益复杂的环境中负责企业增长、转型与长期战略的高管、创始人、业务板块负责人、总经理及企业高层决策者打造。
回应普遍存在的领导力挑战：帮助领导者在缺乏明确答案、完整信息和可预测结果的情况下，依然能够作出有把握且有效的决策。
突破性的“三大敏捷力”框架：介绍情绪敏捷力（Emotional Agility）、认知敏捷力（Cognitive Agility）与导航敏捷力（Navigational Agility）三种能力，帮助领导者提升在压力下作出更优战略选择的能力。
超越传统决策工具：本书并非又一套规划或战略流程，而是帮助领导者提升能力，妥善应对模糊、复杂的局面，处理彼此矛盾的工作要务。