作者介绍
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乔尔·施瓦茨贝里
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Joel Schwartzberg
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乔尔·施瓦茨贝里（Joel Schwartzberg）是一名演讲者、沟通培训师兼作家，服务于众多不同行业。他最近担任美国防止虐待动物协会（ASPCA）战略市场营销部门的资深主管，此前还曾在尼克国际儿童频道（Nickelodeon）和美国公共电视网（PBS）担任高级职位，于2002年入选美国演讲与辩论协会名人堂（National Forensic Association Hall of Fame）。...
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《说到点子上（第二版）：简化、提炼、推销你的观点》
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GET TO THE POINT! SECOND EDITION: Simplify, Sharpen, and Sell Your Message
- 图书类型：经管
- 作者：Joel Schwartzberg
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出 版 社：Berrett-Koehler Publishers
代理公司：ANA/Jessica Wu
页 数：144页
出版时间：2025年6月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：196
内容简介
在所有工作交流中都能精准传达观点！这本经过更新的经典著作将助你吸引任何受众，产生深远影响，让你的话语掷地有声。
每次沟通时，你都试图对方有所感、有所思、有所行。你在努力阐明一个观点。然而，无论出于何种目的、身处什么职位，极少有沟通者清楚自己的观点、拥有真正的观点，甚至明白观点究竟是什么，结果导致自己的表达毫无重点。
在畅销书《说到点子上》的扩充第二版中，乔尔·施瓦茨贝里（Joel Schwartzberg）凭借其作为战略传播执行官和公众演讲教练的数十年经验，为读者呈现了一堂数字时代的高影响力沟通大师课。
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在所有工作交流中都能精准传达观点！这本经过更新的经典著作将助你吸引任何受众，产生深远影响，让你的话语掷地有声。
每次沟通时，你都试图对方有所感、有所思、有所行。你在努力阐明一个观点。然而，无论出于何种目的、身处什么职位，极少有沟通者清楚自己的观点、拥有真正的观点，甚至明白观点究竟是什么，结果导致自己的表达毫无重点。
在畅销书《说到点子上》的扩充第二版中，乔尔·施瓦茨贝里（Joel Schwartzberg）凭借其作为战略传播执行官和公众演讲教练的数十年经验，为读者呈现了一堂数字时代的高影响力沟通大师课。
新版包含大量全新内容，有令人惊讶的研究成果、来自现实世界的深刻见解，以及切实可行的实用技巧，满足了组织各层级专业人士的现代需求。
施瓦茨贝里以其标志性的鼓励性和幽默风格，帮助你：
理解观点的力量：了解观点为何优于话题、主题和观察结论。
确定并突出关键观点：创造有影响力的演讲、幻灯片、电子邮件、工作聊天内容，以及线上视频会议和线下面对面会议沟通。
提炼复杂想法：将复杂概念转化为清晰明确的信息。
提升领导形象：强化自身能力与自信给人的印象。
吸引受众：用引人入胜的开场白和结束语开启与结束交流。
讲述有影响力的故事：运用故事、实例和数据，突出你的观点，而不是分散注意力。
克服公众演讲的紧张情绪：运用行之有效的技巧保持冷静与掌控力。
善用人工智能工具：借助人工智能辅助（而非取代）有效沟通。
避开常见陷阱：绕开那些让大多数沟通者翻车的陷阱。
无论你是企业高管、销售人员、科研人员还是学生，《说到点子上》都是一份蓝图，助力你将书面和口头沟通从单纯的信息传递转变为鼓舞人心的表达，从毫无重点变得掷地有声。
不要只是分享想法、留下印象。捍卫你的观点，做出改变！
本书亮点：
为希望提升沟通技巧的读者提供价值：第一版的读者会在本书中发现宝贵的新见解和建议。此外，演讲者、展示汇报者、作家，以及任何需要在工作和生活中进行有效沟通的人，都会觉得这本书不可或缺。
出色的销售成绩：第一版销量超过2万册，在亚马逊多个类别中持续畅销。
内容全面更新：新增章节、两项全新评估，以及经过更新的示例和研究成果，应对现代沟通挑战，包括虚拟汇报展示、数字信息传递和生成式人工智能等问题。更新后的版本有30%的内容都是新的。
实用练习：简单易用的课程指导读者如何自信且清晰地找到、构建并表达自己的观点。
专家作者：乔尔·施瓦茨贝里是一位经验丰富的沟通培训师，他的文章发表在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）、《Fast Company》和美国消费者新闻与商业频道（CNBC）上。
目标读者：
《说到点子上》第一版的读者、《聪明简洁的沟通》（Smart Brevity）和《开场的关键一分钟》（The First Minute）的读者
从事销售、市场营销和领导工作的商务沟通人士
学习和教授商务及公众演讲课程的学生和教师
希望提升展示汇报和写作技能的专业人士
任何想要在个人生活和工作场景中更有效沟通的人
《说到点子上（第二版）：简化、提炼、推销你的观点》
前言 克里斯·芬宁撰写
引言：第一步
第1章：大错特错
第2章：明确观点
第3章：打磨观点
第4章：阐述观点
第5章：推销观点
第6章：调整观点
第7章：紧扣观点
第8章：强化观点
第9章：完善观点
第10章：观点表达的四大敌人
第11章：在演讲中阐明观点
第12章：在故事中融入观点
第13章：借助幻灯片展示观点
第14章：在邮件中表达观点
第15章：在视频会议中表明观点
第16章：在求职面试中突出观点
第17章：作为会议小组成员表达观点
第18章：致谢时传递观点
第19章：如何借助人工智能助力沟通
第20章：培训团队成员学会表达观点
结语：捍卫你的观点
收起
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