企业制定商业战略的时候，风险经常会被提到（也经常被人误解），但很少被视为战略决策过程的核心。这可能会导致不可预见的问题，因为战略就是针对不确定的未来做决策，风险应该在这个过程中扮演重要角色。
理解和应对风险一般会交给专家，市面上也有很多讨论风险的书，因为它极其复杂，即使是参与战略决策的高级管理人员也不一定弄得懂。本书旨在让更多的管理者理解风险，并形成共同的语言，用于讨论企业风险。
本书基于阿什里奇商学院开展的调研，以及现实战略决策过程中的鲜活案例。通过探讨战略与风险的关键要素，作者指出，理解风险是决策过程的重要组成部分，企业将长期从中获益。