这本书是第一本实用的操作的指南，它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全，创造一个让员工感到被包容、全身心投入的环境，并鼓励他们尽最大努力和贡献自己的想法。
也许领导者最具挑战性的任务是增加智力摩擦，同时减少社会摩擦。当这种情况没有发生时，说出你的真实想法和感受就会让你在情感上...
这是一本详细的指南，教你掌握教练最难掌握的技能之一：深思熟虑地将客户的话语和表达反馈给他们，让他们用新的眼光看待自己和他们的世界。“教练们过于依赖问开放式的问题，”玛西娅·雷诺兹说。但问题只寻求答案，探究才能提供洞察力。当客户听到别人说出他们的想法、观点和信念，而不仅仅是问题时，会促使他们批判性地考虑他们的...
作为一个积极响应型的领导者意味着时刻为赢而战。响应型领导力可以在任何地方蓬勃发展，这与系统性领导力不同。后者强加方法和法律；原则支配行动。相比之下，响应型领导是一种动态的、不断变化的特性和技能，以适应新的人和环境。你也许对如何影响、激励和建立团队有着深刻的理解，但你必须知道如何使自己适应每个新组织，以及适应...
销量超过20万册！
托马斯·R·伊特尔森为企业家、非金融经理、商科学生、律师、贷款人和投资者所写的大师作品——这类畅销书的印数超过20万册——在这本20周年纪念版中变得更好了。
伊特尔森是一名专家，擅长将复杂的金融主题转化为非金融类读者可以理解的方式。在这...